Jak motywować pracowników, aby działali skutecznie?
Nie ma tak, że każdy pracownik będzie działał skutecznie jak robot. Każdy jest tylko człowiekiem i popełnia błędy. Jak Ty możesz zachęcać swoich pracowników do dobrej pracy?
Więc, jak motywować pracowników?
Masz na to jakiś pomysł? Co chcesz zmienić w swoim biznesie?
Sam pokaż, że jesteś zmotywowany.
Warto pokazać innym, że zależy Ci na pracy i warto z Tobą współpracować. Sam bądź efektywny i działaj każdego dnia. Wtedy inni też zaczną tak robić i będziecie się wzajemnie napędzać codziennie. Warto pokazać innym, że lubisz to co robisz i zarażać tym innych. Bez tego będzie Ci ciężko zmotywować innych pracowników. Pokaż, co potrafisz zrobić i ile potrafisz jednego dnia. Inni będą chcieli Ci dorównać. Warto wzajemnie się motywować i dawać z siebie wszystko. Taka konkurencja jest OK i warto może to u siebie zastosować?
Pokaż cele projektu i dziel się informacjami o nim.
Wspólne cele warto przedyskutować i sprawić, aby każdy miał jakieś obowiązki co do danej realizacji w biznesie. Tak też możecie się motywować. Cele firmowe powinien znać każdy! Bez tego, jak mają wiedzieć, co ich praca daje w firmie? Każdy ma mieć poczucie obowiązku i ma się starać! Warto poznać cele firmowe i mieć kontrolę nad tym co robi każdy pracownik. Wspólne cele właśnie to dają, że każdy ma poczucie, że robi coś pożytecznego w danym biznesie. Jak Ty możesz przekazać cele swojego e-biznesu? Podziel się tym ze swoimi współpracownikami. Warto, abyście mieli wspólne cele!
Odpowiednie środowisko pracy.
Warto nad tym także pracować, gdy masz motywować pracowników. Nie mówię tu o rygorze czy zbyt małej pobłażliwości. Masz zrobić coś pomiędzy i starać się być dobrym pracodawcą. Rozgranicz znajomość od pracy i wtedy będzie okej. Musisz stworzyć odpowiednie środowisko pracy i być sobą, ale nie dawaj za dużo lub za mało swoim pracownikom. Pokaż, że zależy Ci na wspólnej pracy. Że macie razem coś ciekawego do stworzenia w Internecie!
Dyskutuj, gdy są problemy.
Aby pracownicy mieli, co w danym czasie jest problemem i jak chcecie go wspólnie rozwiązać. Bez tego nie będzie motywacji, bo nikt by nie wiedział, co w danym momencie jest ważne. Gdy wiecie, co robić, to praca idzie dobrze i wiesz, co masz robić i tyle. Proste, prawda? Ale warto razem rozwiązać problem i stworzyć coś nowego i innowacyjnego w niszy!
Zaplanuj coś razem ze współpracownikami.
To podobnie jak z celami. Warto mieć wspólne plany i każdy ma dawać z siebie wszystko. Podzielcie plan na mniejsze kawałki i niech każdy działa ze swoją częścią. Potem to połączcie i wyjdzie coś wspaniałego. Wierzę w to! Trzeba razem coś osiągnąć. A jeśli nie macie wspólnych planów, to nie będzie szło to dobrze. Każdy ma wiedzieć, co ma robić i rozwijać daną część planu!
Dobry feedback.
Warto chwalić lub ganić, ale zawsze bądź szefem. Pokaż, co każdy ma robić i to sprawdzaj. Bez tego nie ma sensu działać z innymi. Mają robić to, co mówisz i tyle. Nie ma miejsca na koleżeńskie pobłażliwości. Ty jesteś główną osobą w firmie i masz robić to, co do Ciebie należy tak, jak każdy pracownik. Trzeba umieć rozwijać swoją działalność razem, ale to Ty masz ostatni głos w sprawie.
Jak motywować pracowników według Ciebie? Co byś do tego dodał? Jakie masz doświadczenie w tym?
Warto jest się nawzajem motywować? Ale jak?